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　　沐鸣2平台注册，从产物担负人，到活络项目司理和拓荒团队，都祈望可以用最高效的格式完结项目收获的交付。创设活络头脑形式，并采用合理的活络项目约束器械，能够有力提拔活络团队的任务出力，本课程核心向行家先容活络项目约束中常见的22个器械的应用方式和场景，以帮帮项目拓荒团队普及任务才气。

　　4) 用案例声明：针对一款新产物拓荒项目，若何与客户订立合同。若何与拓荒团队的供应商订立合同。

　　企业越来越珍惜通过顺应型（活络）方式发展项目约束任务，加倍对新产物、软件、互联网范围的项目，更为珍惜。这类项目存正在多变、高危害、迅速（幼批量）交付来满意投资人的须要。并且客户也守候可以迅速的应用部门项目收获，而不是比及统统的任务做完一次付。

　　【合用对象】活络项目拓荒团队、产物担负人、Scrum主管、ACP认证者、对活络项目约束有履历，或祈望对活络项目约束器械有更深会意职员。